1.
Dalam
menentukan Strategic Planing di suatu Industri, anda diminta merencanakan
produksi untuk periode setahun kedepan (Januari- Desember). Adapun data- data
pendukungnya adalah sbb:
Perkiraan permintaan
berdasarkan Forecast per bulan adalah sbb:
-TextileUp-
Perkiraan
Permintaan Periode tahun 2016
|
|||||||||||
Jan
|
Feb
|
Mar
|
Apr
|
Mei
|
Jun
|
Jul
|
Agt
|
Sep
|
Okt
|
Nov
|
Des
|
180
|
178
|
175
|
165
|
180
|
181
|
168
|
178
|
176
|
182
|
168
|
175
|
-
Satu
siklus membutuhkan 8 man-hours
-
Jam
efektif normal bekerja 1 hari adalah 8 jam
-
Hari kerja
efektif dalam setahun
Jumlah hari
kerja Efektif setiap Bulan
|
|||||||||||
Jan
|
Feb
|
Mar
|
Apr
|
Mei
|
Jun
|
Jul
|
Agt
|
Sep
|
Okt
|
Nov
|
Des
|
23
|
20
|
19
|
21
|
24
|
20
|
21
|
19
|
21
|
20
|
21
|
21
|
Pada bulan september akan ada libur lebaran sebanyak 98
line hours
Dari data tersebut buatkan rencana produksi dalam
setaun:
a.
Berapa
ramalan produksi setiap bulannya?
b.
Hitung
berapa kebutuhan orangnya! (ambil keputusan untuk perencanaan lembur)
c.
Setelah
dapat jumlah orangnya, maka rencanakan kebutuhan waktu reguler maupun lemburnya
untuk setiap bulannya! (buat dalam tabel sederana)
2.
Sebuah
Industri tekstil yang bergerak di bidang garmen mendapat sejumlah order dari
pelanggan. Anda diminta untuk membuat menjadwalkan mesin se-efisien mungkin
dari sejumlah order yang diminta adapun datanya sbb:
Order
|
Ukuran pesanan
|
Data mesin
|
|||
Standar potong
|
|||||
A
|
B
|
C
|
D
|
||
1
|
800
|
2
|
2/3
|
1/3
|
4/5
|
2
|
1200
|
1
|
¾
|
5/4
|
4/3
|
3
|
750
|
3/2
|
4/5
|
2
|
1
|
4
|
1000
|
1
|
3/2
|
2/3
|
2/3
|
5
|
1500
|
4/5
|
1
|
3/4
|
2/3
|
6
|
900
|
¾
|
1/3
|
1
|
4/3
|
7
|
650
|
1
|
¾
|
2/3
|
2
|
8
|
1300
|
2/3
|
2
|
3/2
|
4/3
|
Mesin yang tersedia
|
1600
|
1700
|
1250
|
3200
|
|
Hitung dengan menggunakan Indikator, Mesin A mengerjakan order…
Mesin B mengerjakan order…
Mesin C mengerjakan order…
Mesin D mengerjakan order…
3.
Sebuah
Industri tekstil mendapatkan 10 pesanan yang akan dikerjakan dengan 2 mesin (A
dan B). -TextileUp- Waktu pemrosesan (dalam hari) pada dua mesin untuk masing- masing
pesanan. Adapun waktunya seperti tertera pada tabel di bawah ini. Pesanan hanya
dapat dikerjakan dari mesin A baru ke mesin B. Saudara diminta untuk menentukan
jadwal penugasan yang paling efisien untuk ke 10 order tersebut dengan
menggunakan aturan johnson (Total berapa hari kesemua order tersebut selesai)
Mesin
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
A
|
14
|
10
|
8
|
12
|
10
|
8
|
4
|
14
|
15
|
10
|
B
|
14
|
8
|
11
|
6
|
7
|
5
|
11
|
12
|
13
|
11
|
4. -TextileUp- Dalam
suatu perencanaan produksi, diketahui bahwa dibutuhkan 7 orang. Jika tempat
kerja (work Station) juga dianggap 7 posisi dan setiap tempat kerja seimbang
bebannya. Maka saudara diminta untuk merencanakan penjadwalan produksi mulai
dari precedence matrix, positional weight, sampai dengan penugasan operasinya
di masing- masing mesin. Data prosesnya adalah sbb: Total waktu Operasi 480
menit = 8 jam orang
No comments:
Post a Comment